Sé que esto suena muy místico, pero es más sencillo de lo que parece.
Si yo te dijera que cierres los ojos y pienses en el olor a agua de colonia, seguro que te viene a la cabeza la imagen de un bebé de la familia o a tu abuela (si eres de mi generación o anterior).
Esto es sólo un ejemplo, pero tenemos muchísimos más.
Y es que los olores son fortísimos potenciadores de la memoria, ¿verdad que sí?
Y esto, ¿Qué tiene que ver con la generación de ideas?
Utilizando olores para generar ideas
Esta es de las que yo consideraría una técnica avanzada de generación de ideas sólo para la gente que ya está formado en esto o para gente que ya lleva una hora utilizando otras prácticas más sencillas y ya está sumergida en este juego de generación de ideas.
Yo lo utilizo así.
Paso 1: ¿Qué problema tienes?
Lo primero, antes de cualquier brainstorming e independientemente de la técnica que utilices, necesitas obsesionarte y partir con un problema de base.
Ese problema necesitas también investigarlo y entenderlo bien antes de ponerte a generar ideas, de lo contrario corres el riesgo de generar ideas para algo que no vale para nada.
Y por último ya toca ponerte a generar las ideas.
Si te sirve de algo mi consejo, no saques los olores antes de entender BIEN el problema que vas a resolver.
Paso 2: Identifica recuerdos
Este es el paso en el que la gente se ríe y no entiende, pero se acerca a los olores con mucha curiosidad. Les pido que:
- Abran el frasco de aceites esenciales con cuidado
- Cierren los ojos
- Se lo acerquen a la nariz, pero no demasiado, porque puede haber algún aroma muy fuerte
- Se fijen dónde les lleva la cabeza. ¿A qué recuerdo?
Puede llevarte a un paseo con tu abuela, a la casa de tus padres, al campo donde veraneabas o al comedor de tu colegio.
Paso 3: ¿Qué conceptos asocias con ese recuerdo?
Una vez tienes la memoria, se trata de asociar los conceptos que relacionas con ellas. Te doy algún ejemplo.
Con casa de mis padres yo asocio la seguridad, con los campos de naranjos yo asocio la frescura y la libertad, con la colonia de mi abuela yo asocio la sobreprotección y sacrificio (te quiero iaia),…
Paso 4: Genera una idea asociando el problema con el concepto
Esto se dice mucho más rápido de lo que se hace, especialmente si no has practicado nunca ejercicios de generación de ideas con elementos aleatorios (esto lo dejamos para un futuro post).
Aquí tienes un ejemplo completo:
- Problema: Salgo de las reuniones de equipo pensando que todo está claro y semana tras semana se lsaltan las prioridades que he marcado.
- Aroma: Jazmín >> Recuerdo: paseando por los campos de naranjos
- Concepto asociado: Libertad
- Ideas que se me ocurren: (ojo, que sean ideas buenas es otra cosa)
- Fomentar la libertad, pero también la co-rresponsabilidad del equipo. Parcar incentivos por cumplimiento de los objetivos.
- Al cierre de la sesión que los responsables de los equipos vayan a contarlos a sus respectivos equipos conmigo presente
- Decirle que ellos marquen MIS objetivos y veamos qué pasa en una semana
- Organiza una jornada donde los miembros del equipo asuman el rol de «CEO por un día» para comprender la importancia de seguir prioridades.
- Crea una competencia de simulación de proyectos donde los equipos ganen puntos por seguir eficientemente las prioridades establecidas.
- Realiza una retrospectiva mensual para analizar por qué algunas prioridades no se cumplieron y desarrollar estrategias de mejora.
- Establece un «Día de la Transparencia» mensual donde cada equipo exponga sus logros y fracasos frente a toda la empresa.
Sé que lo de la cajita de aromas, puede sonar muy pijo y pienses que te la tengas que comprar, pero estás rodeado/a de aromas. Ve al armario de las especias en la cocina y ahí tienes otra gran fuente de aromas.
De hecho estos aromas (romero, canela, limón, curry,…) los tenemos todos/as en casa, por lo que es una dinámica que también podrías hacerlo en remoto.
Tienes otras entradas de técnicas para la generación de ideas en estas publicaciones: