Descubre el propósito a través de historias y patrones. Ya verás que es más complejo de lo que parece.
Sé que los temas de propósito, misión, visión, etc. a veces hasta causan rechazo. Mucha gente cree que son simplemente un «MUST» de las empresas para tener en su web lo que las demás y quedar bien. Entiendo esa postura, porque hoy en día la mayoría de organizaciones lo entienden como algo estético en vez de como una potente herramienta.
Si no crees en esto, está bien.
Si piensas que soy un idealista, está bien.
Si has tenido éxito sin estas cosas, enhorabuena.
Yo creo firmemente en ellas y la primera persona de la que lo escuché fue Simon Sinek. Luego mi visión y conocimiento se fue ampliando, pero sigue siendo a día de hoy mi principal referente. Simon Sinek, reconocido por su teoría del «Círculo Dorado», ofrece un marco poderoso para descubrir estos patrones a través de historias significativas y coherentes.
A continuación te comparto mi opinión después de haber estado en sus formaciones síncronas oficiales y haberlo aplicado en equipos.
Entendiendo el «Círculo Dorado» de Simon Sinek
El «Círculo Dorado» de Simon Sinek es una herramienta fundamental que consiste en tres componentes clave:
- Por qué: representa el propósito profundo y la razón de ser de una organización o individuo.
- Cómo: describe los procesos y métodos específicos utilizados para cumplir con ese propósito. Incluso podríamos decir que los valores y principios están muy relacionados con este «cómo».
- Qué: define los productos o servicios que ofrece la organización como resultado de seguir ese propósito y esos principios.
Ejemplo: Imagina una empresa de tecnología que sigue el modelo del «Círculo Dorado».
- Su propósito (Por qué) podría ser mejorar la accesibilidad a la educación mediante la innovación tecnológica.
- El Cómo sería desarrollar plataformas educativas interactivas
- Y el Qué incluiría productos, como aplicaciones móviles y software educativo.
También puedes ver mi ejemplo persona el la HOME de la web.
Descubriendo Tu Propósito a Través de Historias
Para identificar tu propósito y el de tu equipo, Simon Sinek y su equipo siguen un modelo que a mi me fascina. Reflexionan sobre experiencias significativas y observar patrones recurrentes. Por ejemplo:
- Historias personales: piensa en momentos clave de tu carrera donde te hayas sentido más realizado. ¿Qué valores y metas se destacan en esas experiencias?
- Historias del equipo: anima a tu equipo a compartir historias sobre momentos en los que se sintieron más conectados y comprometidos con el trabajo. ¿Qué patrones emergen cuando observas estas experiencias en conjunto?
Por si sola esta dinámica es una potente herramienta. Compartir historias une y esto lo he observado en varias ocasiones. Pero además, identificando los patrones de esas historias, puedes llegar a identificar de dónde viene la energía que mueve al grupo o a la persona en su mejor versión.
Si quieres saber sobre cómo hacerlo con todo lujo de detalle, puedes escribirme o directamente consultar el libro donde se especifica la dinámica.
Échale un vistazo y descubre el propósito a través de historias y patrones.
Uno de mis ejemplos: estaba con el CEO de una startup ya consolidada y empecé a preguntarle cosa como ¿cuál fue la última en experiencia de la empresa donde te sentías con más energía? o ¿cuéntame algo de lo que te sientas orgulloso?
Las respuestas tardaron bastante en llegar. Noté la cara de frustración, por haber tenido que tirar de memoria bastante atrás.
Me comentaba de sus inicios y hablaba con cariño del problema que resolvía…y también empezó a mezclarlo con una nueva idea que tenía de pivotar o ampliar los servicios.
Después de un rato, escribí esto en una libreta que conservo con mucho cariño «Ayudar a llevar lo intangible a la realidad«.
Me acuerdo, que se quedó parado unos segundos y muchas de las cosas que me fue diciendo, empezaron a encajar como piezas de puzle en esa frase. Además de ese momento, que me encanta, otra de las cosas que más me gustaron, fue cuando me contó que había usado esas misma frase con un cliente a la semana siguiente y estaba estructurando su forma de comunicar lo que hacían entorno a esto.
Aplicación del Propósito en el Liderazgo
Una vez identificado el propósito, es esencial integrarlo en la toma de decisiones y la comunicación diaria:
- Utiliza el propósito como criterio para evaluar nuevas iniciativas y decisiones estratégicas. ¿Cómo se alinea esta acción con nuestro Por qué?
- Articula claramente el propósito a todo el equipo para mantener la cohesión y la motivación. ¿Cómo podemos comunicar nuestro propósito de manera que inspire y guíe?
Otro de mis ejemplos. Para una propuesta internacional donde el pliego público nos pedía el desarrollo de una solución de salud, había que hacer una propuesta bastante innovadora, pero sobre todo humana. Para hilar la propuesta, me fui a esa frase tan bonita que la empresa tenía en su página web. El que indicaba como propósito, hablaba de lo importante que eran las personas y desarrollar su talento. Lo que hicimos fue poner esto en el centro de la propuesta y diseñar una solución que potenciaba el talento de los pacientes para ayudar a otros pacientes.
Puede que sean cosas mías, pero yo creo que esto hizo que el equipo estuviera mucho más enganchado con la propuesta…y la ganamos 🙂
Identificar y aplicar el propósito en el liderazgo no solo mejora la cohesión del equipo, sino que también fortalece la dirección estratégica y el compromiso organizacional. Al seguir el enfoque de Simon Sinek y aprovechar las historias significativas, los líderes pueden inspirar un cambio positivo y duradero en sus organizaciones.