De Heidi Helfand
Me encantó cómo orienta este libro la rotación de gente en los equipos. Todos/as hemos vivido que venga y se vaya gente de los equipos y nos hemos tenido que adaptar a ello.
Pero…¿y si en vez de adoptar una actitud reactiva a una rotación, fuéramos proactivos?
¿Cómo podríamos sistematizar la rotación?
¿Qué beneficios e inconvenientes tendría?

Te dejo además mis apuntes resumidos del libro.
