Descubre la charla:
En su charla TED, «Build a Tower, Build a Team«, Tom Wujec explora cómo el famoso reto del Marshmallow para entender mejor a tu equipo revela dinámicas clave sobre colaboración, roles en el equipo, y el impacto de los incentivos. A través de esta dinámica, es posible entender mejor cómo trabaja tu equipo y cómo las iteraciones prácticas pueden superar la planificación excesiva.
Esta charla es ideal para ti si…
- Quieres explorar cómo mejorar la colaboración en tu equipo.
- Buscas una dinámica específica de team building que también sea una herramienta para reflexionar.
- Deseas observar las dinámicas internas de tu equipo en un entorno controlado y distendido.
¿Cómo te ayudo a aTEDrizar esta charla?
Si decides aplicar esta dinámica en tu equipo, aquí te dejo una guía con preguntas prácticas para maximizar el aprendizaje. Estas preguntas están diseñadas para ayudarte a observar, reflexionar y conectar la experiencia con el trabajo diario de tu equipo.
1. Antes de empezar: establecer el propósito
Aclara al equipo cuál es el objetivo: construir la torre más alta con los materiales disponibles. Esto evita que se pierdan en tareas que no aporten valor.
- Pregunta inicial para el equipo:
- «¿Qué creen que nos ayudará a obtener puntos en esta dinámica?»
2. Durante el ejercicio: observar roles y comunicación
Mientras el equipo trabaja, observa las interacciones y dinámicas que emergen. Reflexiona sobre lo siguiente:
- Sobre roles en el equipo:
- «¿Quién toma la voz cantante? ¿Quién asume un rol más observador?»
- «¿Estos roles reflejan su comportamiento habitual en el trabajo o muestran algo inesperado?»
- Sobre la comunicación:
- «¿Se están escuchando entre ellos o hay imposiciones?»
- «¿La comunicación es clara, o están surgiendo interrupciones y malentendidos?»
3. Después del ejercicio: conectar con el día a día
Vincula lo aprendido con las prácticas reales del equipo. Pregunta:
- «¿En qué ocasiones, en nuestro trabajo, nos hemos comportado como al inicio del Marshmallow Challenge, diseñando en exceso sin validar nuestras hipótesis?»
- «¿Cuándo hemos perdido el foco del objetivo principal y nos hemos distraído con tareas que no aportan valor directo?»
Introduce el concepto de MVP:
- «Si construimos una torre pequeña que funcione, ¿cómo podemos iterar sobre ella para mejorarla en lugar de intentar construir algo perfecto desde el principio?»
Reflexiona y comparte
El reto del Marshmallow para entender mejor a tu equipo no es solo una actividad divertida. Es una oportunidad para entender cómo trabaja tu equipo y mejorar juntos. ¿Qué aprendiste al realizar esta dinámica? ¿Cómo puedes aplicarlo en tu próximo proyecto?
¡Comparte tus comentarios y reflexiones!