Descubre la charla: Why Good Leaders Make You Feel Safe de Simon sinek
En su charla TED «Why Good Leaders Make You Feel Safe«, Simon Sinek explica cómo crear equipos seguros priorizando la seguridad y el bienestar de sus equipos inspiran lealtad, cooperación y un rendimiento extraordinario. A través de ejemplos poderosos como el círculo de seguridad de las tribus antiguas, Sinek nos muestra que el liderazgo es una elección que va más allá de la jerarquía, y se trata de cuidar de las personas.


Esta charla es ideal para ti si…
- Quieres fomentar un entorno donde tu equipo se sienta seguro para innovar.
- Necesitas fortalecer la confianza y la cooperación en tu organización.
- Te interesa descubrir cómo el liderazgo basado en la empatía puede transformar un equipo.
¿Cómo te ayudo a aTEDrizar esta charla?

Por no hacerlo largo, aquí te comparto prácticas concretas basadas en 3 de las ideas clave de Sinek
Lección 1: Cómo crear equipos seguros con un círculo de seguridad
Cuando los miembros de un equipo sienten que están protegidos por sus líderes, pueden asumir riesgos y enfrentar desafíos externos con confianza.
Práctica 1: Enseñar a hablar en términos de hipótesis
- Ayuda al equipo a plantear ideas como hipótesis y no como certezas absolutas. Esto genera un entorno donde se valora la experimentación y se elimina el miedo a fallar.
- Ejemplo práctico: Antes de implementar una iniciativa, haz que el equipo formule hipótesis sobre los resultados esperados y valide sus ideas iterativamente. Con el resultado final, comparte con tu equipo qué habéis aprendido más que quién tenía razón o no.
Lección 2: Sacrificio y protección del equipo
Un gran líder está dispuesto a anteponer el bienestar del equipo a sus propios intereses.
Práctica 2: Sesiones de one-to-one regulares
- Dedica tiempo a conocer las necesidades individuales de cada miembro del equipo. Esto no solo fortalece la relación líder-equipo, sino que también demuestra un compromiso genuino con su bienestar.
- Ejemplo práctico: durante estas sesiones, pregunta cómo puedes apoyarles mejor en sus desafíos actuales y establece compromisos claros de seguimiento. Sé que en ciertos entornos es difícil de justificar el dedicar tanto tiempo a reuniones one-to-one, pero a la larga considero que ahorra mucho tiempo y da mucha claridad en temas que a veces se nos escapa.
Lección 3: Liderazgo como elección, no rango
El liderazgo no depende de jerarquías, sino de la voluntad de cuidar y guiar al equipo.
Práctica 3: Fomentar la corresponsabilidad del equipo
- Involucra al equipo en la toma de decisiones, haciendo que cada miembro aporte ideas para mejorar procesos o resultados.
- Ejemplo práctico: Durante las retrospectivas, reserva un espacio para que el equipo identifique áreas de mejora y proponga soluciones, reforzando su sentido de corresponsabilidad. Especialmente recomiendo que quien lidera deje su opinión para el final. También puedes aplicar los 7 niveles de delegación de Management 3.0.
Reflexiona y comparte
Simon Sinek nos recuerda que el liderazgo efectivo no es cuestión de poder, sino de confianza. ¿Cómo empezarás a construir un entorno de seguridad en tu equipo?
¿Te animas a dar un primer paso mañana? Piensa en una de estas prácticas y ponla en marcha.
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